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Case de sucesso

Concessionária Tamoios

Para tornar o reconhecimento mais estratégico e conectado à gestão de pessoas, a Concessionária Tamoios desenvolveu suas lideranças com a Contingente, unindo conceitos, ferramentas e práticas aplicáveis à rotina de gestão.

O desafio

A Concessionária Tamoios precisava capacitar suas lideranças para conduzir uma gestão de recompensas mais estratégica, indo além do senso comum e conectando reconhecimento a resultados e comportamentos desejados.

O que fizemos

Estruturamos, em parceria com a liderança da empresa, um projeto de capacitação sobre gestão de recompensas, combinando práticas, discussões em grupo e ferramentas aplicáveis ao dia a dia de gestão de pessoas.

  • Discussões guiadas sobre o papel da liderança na gestão de recompensas.
  • Apresentação de práticas e ferramentas de reconhecimento estratégico.
  • Aplicação orientada ao contexto real das equipes da concessionária.

Resultados

Lideranças mais preparadas para tomar decisões de reconhecimento de forma estratégica, com ferramentas práticas para aplicar no dia a dia da gestão de pessoas.

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