Desenvolvemos líderes, times e estruturas de RH para fortalecer a cultura, reduzir riscos e sustentar a performance.
Diagnósticos organizacionais, educação corporativa, projetos de desenvolvimento organizacional e desenvolvimento humano para empresas que querem crescer sem adoecer suas equipes.
Projetos personalizados para empresas que desejam conectar pessoas, liderança, cultura e resultados.
Apoiamos empresas que precisam conectar pessoas, liderança, cultura e resultados em uma mesma estratégia de desenvolvimento.
Você lidera áreas, unidades ou o negócio como um todo e precisa sustentar resultados em um cenário de pressão, mudanças e equipes cada vez mais complexas.
Ajudamos sua empresa a preparar líderes, fortalecer times, reduzir ruídos e construir uma gestão mais madura e produtiva.
Você conduz agendas de desenvolvimento, clima, cultura, carreira, desempenho e liderança e precisa de um parceiro capaz de integrar diferentes soluções em uma arquitetura coerente.
Ajudamos o RH a diagnosticar desafios, estruturar projetos e transformar necessidades de pessoas em ações conectadas ao negócio.
A Contingente parte dos desafios reais da empresa para desenhar projetos de desenvolvimento humano e organizacional sob medida.
Desenvolvemos programas de educação para liderança e times, com academias, treinamentos, oficinas e jornadas práticas conectadas à realidade da empresa.
Educação para Liderança & Times →Conduzimos diagnósticos organizacionais e psicossociais, como RHadar e RHadarPSI, para transformar percepções em dados, prioridades e planos de ação.
Diagnósticos Organizacionais & Psicossociais →Apoiamos líderes e talentos em processos de assessment, mentoria, coaching, counseling, carreira e transição profissional.
Desenvolvimento Humano →Cada projeto começa com uma leitura cuidadosa do contexto e evolui para uma combinação de soluções capaz de gerar mudança e sustentá-la no dia a dia.
Mapeamos clima, cultura, engajamento, comunicação, liderança e riscos psicossociais para identificar forças, pontos de atenção e prioridades.
Criamos programas de educação corporativa para desenvolver líderes e equipes em competências essenciais para a gestão, a colaboração e a sustentação dos resultados.
Apoiamos a empresa na construção ou revisão de processos que dão clareza, coerência e sustentação à gestão de pessoas.
Desenvolvemos soluções individualizadas para apoiar escolhas, transições, sucessões, performance e carreira.
Diagnóstico para decidir. Educação para transformar. Estrutura para sustentar.
Porque desafios complexos de pessoas exigem escuta, experiência e soluções conectadas.
Cada projeto começa pela compreensão do desafio, das dores e das metas da empresa. A solução é desenhada a partir dessa realidade.
Podemos atuar em uma necessidade específica ou combinar diagnóstico, educação corporativa, desenvolvimento organizacional e apoio individual, conforme o desafio.
Você conta com um interlocutor principal e uma comunidade multidisciplinar com experiência em psicologia, liderança, RH, gestão, estratégia e desenvolvimento.
Conectamos desenvolvimento, aplicação prática e indicadores de gestão para que o projeto gere aprendizados, ações concretas e próximos passos.
Sem achismos, utilizamos ferramentas e tecnologias fundamentadas nas ciências comportamentais, sempre adaptadas ao contexto da empresa e às necessidades do projeto.
Quer entender como isso se aplicaria ao contexto da sua empresa?
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Da escuta à entrega final, você acompanha cada etapa com objetivos, escopo e indicadores claros.
Você conta o cenário atual — dores, metas, urgências. Nós fazemos as perguntas certas e organizamos o diagnóstico.
A partir da conversa, definimos a melhor combinação entre diagnósticos, educação corporativa, desenvolvimento organizacional e desenvolvimento humano.
O projeto é apresentado com objetivos, escopo, cronograma e indicadores claros.
Conduzimos encontros, oficinas, diagnósticos e demais etapas previstas. Ao final, entregamos materiais práticos, aprendizados e recomendações para os próximos passos.
A multinacional buscou a Contingente para preparar líderes capazes de atuar em equipes diversas. Dessa parceria nasceu mais uma edição do Liderança Contemporânea, programa focado em uma gestão mais humana, adaptável e eficiente.
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Compartilhamos com a equipe da RDC Construtora conhecimentos sobre Perfis Comportamentais, explorando como eles podem fortalecer a comunicação, a colaboração e a harmonia no ambiente de trabalho.
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A Concessionária Tamoios, em parceria com a Contingente, está capacitando suas lideranças para uma gestão de recompensas mais estratégica, com práticas, discussões e ferramentas aplicáveis ao dia a dia.
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A Contingente esteve recentemente com o time para trabalhar um dos pilares mais importantes do sucesso de qualquer equipe: a inteligência emocional.
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Uma experiência prática conduzida pela Contingente, com atividades, ferramentas e conteúdos voltados ao desenvolvimento de competências individuais e coletivas, fortalecendo a integração e preparando profissionais para novas conquistas.
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Na Colina dos Ipês, o movimento foi estruturar melhor o processo de gestão de desempenho, preparar os gestores para conversar sobre a avaliação dos resultados com seus times, apoiar o RH para não carregar essa agenda sozinho.
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Na Dutrafer, estivemos presencialmente reunidos para o lançamento do nosso projeto corporativo sobre a NR-1, mapeando e gerindo os riscos psicossociais, com a metodologia exclusiva da Contingente.
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O treinamento de Liderança Contemporânea em parceria com a Contingente trouxe uma abrangência para os nossos líderes. No momento que a EGD está atravessando foi fundamental para que pudéssemos aprimorar nossos conhecimentos, a busca de ferramentas e, especialmente, apoiar toda a equipe de gestão.
A gente tinha antes um modelo de avaliação denso e subjetivo. Não víamos os resultados que esperávamos nas equipes. A Contingente veio, nos ajudou com uma reformulação, com perguntas objetivas, com perguntas claras, com objetivos estabelecidos. Eu queria agradecer toda a equipe da Contingente, que se propuseram com a gente a realizar esse trabalho e nos deram total suporte.
Eu já conheci Euzébio há um bom tempo e estávamos fazendo um projeto para a expansão da empresa, foi fundamental ter conhecido os profissionais da Contingente, onde nós pudemos explorar todo o potencial do nosso time de uma forma muito organizada, organizar os cargos, os talentos, através de um plano de cargos e carreiras. Isso vai nos proporcionar crescimento este ano, explorando o nosso time com novas atividades, com responsabilidades, com crescimento individual, que com certeza vai se refletir no desenvolvimento da nossa empresa.
Nós estamos trabalhando com a Contingente, que está nos ajudando a desenvolver o plano de cargos e salários dentro da empresa. E tem sido muito necessário porque agora a gente padronizou, direcionou: vamos todos caminhar para a mesma direção. Esse projeto traz resultados para a empresa e grandes benefícios para a para os funcionários.
A equipe conseguiu abranger, de forma muito dinâmica e prática, todas as competências e os temas que vínhamos discutindo ao longo do tempo. O conteúdo alcançou tanto quem estava começando quanto quem já tinha alguma experiência no assunto. Foi muito produtivo e valeu a pena: as horas passaram rápido e acredito que vamos ter um bom proveito da avaliação.
A oficina de comunicação com a Contingente foi excelente!!! Facilitador está de parabéns pela forma que conduziu o encontro. Incentivou, incomodou positivamente a todos nós.
A palestra foi ministrada como perfeição, com um domínio absoluto sobre o tema; equipe autogerenciáveis. Palestra incrível muito agregadora para mim como gestora e também para a minha equipe. Caiu como uma luva cada palavra, cada ensinamento, muito gratificante. Parabéns e obrigada!
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Em uma conversa inicial de 20 minutos, você pode compartilhar o contexto atual da sua empresa e entender quais caminhos podem fazer sentido — seja em diagnóstico, educação corporativa, desenvolvimento organizacional ou desenvolvimento humano. Sem proposta pronta e sem compromisso.
(12) 98132-4401 · atendimento@somoscontingente.com.br
