O desafio
A Concessionária Tamoios precisava capacitar suas lideranças para conduzir uma gestão de recompensas mais estratégica, indo além do senso comum e conectando reconhecimento a resultados e comportamentos desejados.
O que fizemos
Estruturamos, em parceria com a liderança da empresa, um projeto de capacitação sobre gestão de recompensas, combinando práticas, discussões em grupo e ferramentas aplicáveis ao dia a dia de gestão de pessoas.
- Discussões guiadas sobre o papel da liderança na gestão de recompensas.
- Apresentação de práticas e ferramentas de reconhecimento estratégico.
- Aplicação orientada ao contexto real das equipes da concessionária.
Resultados
Lideranças mais preparadas para tomar decisões de reconhecimento de forma estratégica, com ferramentas práticas para aplicar no dia a dia da gestão de pessoas.